為系統(tǒng)解析大型石油化工新建項目投產(chǎn)運行后生產(chǎn)易發(fā)問題及隱患，清晰認知潛在風險，科學扎實地做好生產(chǎn)運行管控，確保生產(chǎn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，2月25日下午，盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團召開“大型石油化工企業(yè)生產(chǎn)運行典型問題淺析”專題講座。盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團總裁白瑋出席活動，集團及各子公司主要負責人和骨干人員共計160余人參會。

會上，減油增化項目部總經(jīng)理彭光勤結合切身的項目經(jīng)歷及實際生產(chǎn)案例，從專業(yè)角度深入解析了大型煉化企業(yè)生產(chǎn)運行過程中的一系列共性問題、典型問題及典型事故，并提出了解決方案，分析了改善效果，為當前集團各公司生產(chǎn)運營提供了強有力的指導和借鑒意義。

白瑋總裁充分肯定了本次講座的重要意義，并對產(chǎn)業(yè)集團的管理與發(fā)展，特別是人才培養(yǎng)方面提出了建議與希望。他指出，企業(yè)的核心競爭力來源于人才，我們將持續(xù)開展員工培訓賦能活動，打造學習型組織，促進員工不斷地提升和完善自己，進一步提升組織能力，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

過去的一年，盛虹石化以國家安全生產(chǎn)重要指示精神為引導，聚焦項目關鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)，全力推進“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”，公司業(yè)績穩(wěn)步提升。未來，盛虹將以人為本，持續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)驗交流分享活動，不斷促進從人才到產(chǎn)業(yè)的知識傳承與共享，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量騰飛。